Autor: Ramón Tamames, Valeriano Gómez, Jesús Sánchez, Ramiro Aurín, Lorenzo Dávila y Carlos Díaz
Todos los elementos clave para superar los nuevos retos de la gestión municipal
Lejos del discurso populista que intentan imponer las nuevas autoridades municipales por el que tratan de convencer a los ciudadanos de que «lo público es siempre mejor», parece necesario cambiar el foco del debate desde estas posiciones ideológicas hacia planteamientos situados en la elección de una serie de modos o herramientas de intervención pública a la hora de prestar los servicios públicos, no en vano todo es cuestión de números, de evaluaciones y de mecanismos reguladores y de control.
Hablamos de recogida de basuras, de limpieza viaria, de infraestructuras, de regulación del tráfico, de centros culturales y de mayores, de transporte, de vivienda… Todo un catálogo de prestaciones que podrían pasar a ser desempeñadas por funcionarios o trabajadores municipales. Las decisiones que se toman al respecto merecen un debate centrado en argumentos contrastables y en razones de eficacia y eficiencia de los modelos públicos y privados, y es importante reflexionar sobre si, en el caso de que los entes locales se hayan mostrado ineficientes en el control y dirección de los concesionarios, ¿serán más eficientes en la gestión directa de estos mismos servicios? En este libro, el lector encontrará aportaciones sobre el asunto de expertos en la materia e incorpora, igualmente, un relato contextualizado del proceso de la remunicipalización.